中国木地板业经过20多年的发展，就超过现在十分难以置信的规模和水平。从8年前开始，在美洲、欧洲和其他的一些国际大市场，中国木地板渐渐把其他国家的产品挤出去，占有了20%的市场份额，这解释中国木地板产业在国际市场上有十分强劲的优势，也解释中国木地板的质量和价格在国际市场上也极具竞争力。

　　　　但在近3年来，这些情况再次发生了相当大变化。一方面是价格，北美、欧洲等其他的地方也在尽可能把价格太低;另一方面是更加多的国际市场开始证书，这对中国的木地板企业来说是一个极大的门槛;再就是运输物流成本增大、原材料供应紧缺，这也使中国的木地板企业运营成本增大。所以，今年以来仍然呈现出的趋势是中国木地板在国际市场的占有率大大上升。　　　　首先是文化方面的区别。

中国木地板的性价比在国际市场上很高，然而中国企业无法容忍的是产品的设计和服务瓶颈，这就很难符合当地消费者的口味。因为缺少理解异域文化，而文化就沦为市场交易的壁垒。

面临有所不同的文化背景，对供应商来说，纵使价格很好，树种再行多，也是跟在别人后面回头。基于这种情况，很多中国产品在国外不能回头大众化路线，在一些个性或者附加值较高的市场领域少有扎根。　　　　其次是外贸壁垒。随着欧洲市场金融危机的第二次探底，外贸市场的贸易维护又再行一次蓬勃发展，这一次建材行业沦为了主角，趁此机会我国百名建材企业遭到美诉讼索取天价赔偿金，后是佛山陶瓷或将遭遇欧盟最大规模反倾销调查，我国赢美石膏板遭到美国方面的诉讼事件。

世界银行5月26日公布的监测全球贸易保护措施的《临时贸易壁垒数据库》报告表明，中国出口商之后沦为贸易救济调查案的头号目标，一季度47%的新发动贸易调查与82%的已完成的贸易调查皆针对或牵涉到中国。这些都让我们看见，建材产品的外贸出口之路已越发艰苦。　　　　而对有所不同的木地板厂家或供应商来讲，仅次于的贸易壁垒就是合法木材。

这种贸易壁垒将来不会更加牢固，也不会更加多。现在日本政府订购法、美国的雷斯法案、欧洲的砍伐政策等都更加严苛。

　　　　目前国内木地板行业的集中度还过于低，资本、技术、人力、资源等市场经济要素不集中于。面临未来的市场经济，木地板企业从目前的产品竞争和服务竞争，最后要到商业模式的竞争和产业平台的竞争。而越高层面的竞争对企业的创新能力、生产能力和融资能力的拒绝也就越高。

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